1955年，美國動畫大師、商業(yè)大亨華特·迪士尼力排眾議，在美國加利福尼亞州創(chuàng)設了第一家迪士尼樂園。如今，迪士尼樂園已成為每年吸引1億人次以上、年營收額超過180億美元的全球化項目。看上去，迪士尼主題樂園只是幾個城堡、若干娛樂設施和一大批卡通形象而已，實際上，它不僅是迪士尼內容產品實景展示的“造夢場所”，還是這些內容與消費對接的前沿陣地，不僅能拉動文化消費和旅游消費，而且能廣泛帶動一個地區(qū)的交通運輸、酒店餐飲、建筑建材、房地產等多個傳統(tǒng)產業(yè)的發(fā)展。以上海迪士尼樂園為例，2011年至2016年建設期間，項目固定資產投資對上海全市GDP年均拉動0.44%，年均拉動新增就業(yè)6.26萬人次。
主題公園為何這么熱
美國主題娛樂協(xié)會發(fā)布的報告顯示，亞太地區(qū)2016年入場人數最多的20所娛樂設施與主題公園中，有11所位于中國內地。據不完全統(tǒng)計，中國目前已有超過2500個主題公園開業(yè)或在建。主題公園為何這么熱？筆者認為主要原因有三：
一是中國經濟保持多年的中高速發(fā)展。上世紀80年代，日本受東京迪士尼樂園開園的影響掀起了主題公園建設熱潮，當時日本經濟正處在繁榮期；而90年代中后期，日本經濟泡沫破裂，主題公園紛紛陷入經營困境，有些銀行甚至因為貸款給難以維系的主題公園而宣布破產。可見，主題公園的建設熱度與經濟熱度密切相關。
二是中國的文化消費潛力釋放。《日本經濟新聞》稱，中國消費者把錢用在娛樂與服務領域的趨勢正在加強，主題公園熱就是一大體現(xiàn)。世界旅游組織研究發(fā)現(xiàn)，當人均GDP達到5000美元時，一個國家或地區(qū)會出現(xiàn)成熟的度假旅游經濟。2014年，中國人均GDP超過7000美元，人們的游樂需求被激發(fā)出來。不論是國內的華僑城、長隆、海昌海洋、華強方特，還是國外的迪士尼、環(huán)球影城、默林娛樂，都將目光瞄準了中國的主題公園市場。
三是中國房地產市場投資拉動。房地產業(yè)對中國經濟貢獻很大，在國家出臺措施防止房地產過熱之后，一些地產投資商轉向了以主題公園為主的文化地產項目，這一方面由于內容IP的相對價值洼地，另一方面也因為各地為商業(yè)項目配套的優(yōu)惠政策。
中國主題公園市場，進入供給側結構性改革階段
進入2018年之后，主題公園迅速發(fā)展的經濟環(huán)境悄然發(fā)生改變：一是中國經濟正在經歷結構調整的轉型期，增速有所減緩，對主題公園建設熱度產生影響。二是以主題公園為名搞房地產的商業(yè)行為受到嚴控，3月9日，多部委聯(lián)合印發(fā)《關于規(guī)范主題公園建設發(fā)展的指導意見》，對主題公園建設提出嚴格用地管理、嚴守生態(tài)保護紅線、嚴格核準程序、嚴控房地產傾向、嚴防地方債務風險五條規(guī)范措施。三是中國消費者的文化消費和旅游消費規(guī)模雖然繼續(xù)擴大，但消費者對文化內容和旅游體驗的要求越來越高，一般的主題公園已經很難具備消費吸引力。
可以推斷，中國主題公園市場正在進入供給側結構性改革的關鍵時期。
在這一時期，主題公園企業(yè)營收將經歷回落與調整。2018年上半年，我國4家主題公園上市企業(yè)華僑城、宋城演藝、大連圣亞與海昌海洋公園總營收為69.85億元，相較去年同期的86.01億元下滑18.78%；新三板主題公園上市公司常州恐龍園與華強方特，上半年營收分別為2.1億元和19億元，雖然同比增長8.52%和7.09%，但相較去年的增長率也都出現(xiàn)疲軟收窄情況。
在這一時期，主題公園市場將經歷從數量增長向質量提升轉變的過程。市場主體將經歷重新洗牌，向著品牌化、國際化方向發(fā)展；投資人越發(fā)重視市場投資風險，對主題公園項目投資更加謹慎。總體上，主題公園數量將維持穩(wěn)定甚至有所減少，主題公園在市場調控下從數量增長向質量提升轉變。
在這一時期，主題公園發(fā)展的一些主要問題將被放大，如主題公園的文化內容水平與消費需求不匹配的問題，主題公園的策劃、運營人才與市場需求不匹配的問題等。
要用優(yōu)秀國產動漫IP，引領中國主題公園建設
這個時期有個現(xiàn)象值得警惕——通過引進投資建設海外文化主題樂園來解決上述問題。
繼上海迪士尼樂園建成投入使用之后，環(huán)球影城的主題公園已在北京開工，尼克羅丁頻道在中國的首個主題公園正在廣東佛山開建，凱蒂貓主題公園落戶浙江，并將在上海、海口建設新園。樂天世界、樂高樂園、東方好萊塢等其他海外知名主題公園也不甘落后，紛紛在中國投建。
筆者在調研中發(fā)現(xiàn)，不少地方以引進海外文化主題公園為榮，某地方政府說要做8個主題公園，其中6個都是國外文化主題，甚至有的地方政府只認國外主題公園，認為國內題材沒人看。
也許，引進國外主題公園在短期內可解決國內主題公園內容水平的提升問題，其所配套的經營理念也能培養(yǎng)鍛煉一批運營人員，投資風險也相對較低。但是，國外主題公園真的是多多益善嗎？會有利于本土文化傳播嗎？《關于規(guī)范主題公園建設發(fā)展的指導意見》明確提出主題公園提升質量的3個方向，首先就是豐富文化內涵，要深入挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化內涵，鼓勵將中國元素融入到主題公園游樂項目中，積極弘揚社會主義核心價值觀，講好中國故事，傳承好中華文化基因。
豐富文化內涵是中國主題公園供給側結構性改革的核心，文化央企理應發(fā)揮更大的作用，國內有品牌、有實力、有志氣的動漫企業(yè)可以進行聯(lián)盟化運作，用優(yōu)秀國產動漫IP引領中國主題公園建設：一方面，打造自主品牌的主題公園、室內游樂場所等文旅空間；另一方面，推動動漫游戲與虛擬仿真技術在主題公園設計、制造等領域中的集成應用。在主題公園這個文旅融合發(fā)展的重要領域，優(yōu)秀國產動漫要做出更多的貢獻。
