室內(nèi)高爾夫新客戶？老客戶？我們韻益達公司應(yīng)該如何抉擇？研究表明，爭取一個新客戶的成本是保留一個老客戶成本的5倍。維護好客戶關(guān)系已成為韻益達公司競爭優(yōu)勢的重要源泉。

對室內(nèi)高爾夫公司經(jīng)營而言，新客戶的拓展能夠拉動高爾夫模擬器設(shè)備的銷量，這一關(guān)鍵功能成為韻益達公司回收成本的重要手段，開發(fā)新客戶是勢在必行的。

對高爾夫模擬器公司成熟的管理和維護新老客戶的目標(biāo)，通常實行老客戶忠誠的原則，是維護客戶關(guān)系密切有效方法。

如何通過客戶消費額度制定不同等級的優(yōu)惠和獎勵以提高客戶的滿意度，從而實現(xiàn)韻益達公司效益和持續(xù)提高，新老客戶也能不斷上升呢？

室內(nèi)高爾夫公司光是留住老客戶是源源不夠的，還需長期開發(fā)新客戶來增加銷量，讓源源不斷的新客戶增加數(shù)量越來越多，讓新老客戶都滿意，這才能真正的做到極致了。

增加新客戶的方法有很多，有老客戶介紹的，韻益達公司長期以口碑建設(shè)為主，讓客戶滿意為止，也可通過廣告、集會、群體、活動等方式進行增加。

室內(nèi)高爾夫廠家的生命之源是客戶，最大限度爭取客戶的認(rèn)可是韻益達公司的立足的根本，韻益達公司也在日常工作中，對新老客戶不斷推出新的優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)便利。

室內(nèi)高爾夫設(shè)備市場競爭日益激烈，客戶關(guān)系管理已成為現(xiàn)代化的韻益達公司成功的關(guān)鍵因素，是韻益達模擬高爾夫系統(tǒng)競爭優(yōu)勢的重要源泉。

實踐表明，一個新客戶的成本是維系一個老客戶成本的5倍，如果將其客戶流失率降低5%，其利潤就能增加25%-85%，一個滿意的客戶會帶來更多潛在的生意和訂單，一個不滿意的客戶則可能影響更多人的購買意愿。

室內(nèi)高爾夫公司一直以來，對老客戶是關(guān)懷備至，優(yōu)惠政策也是前所未有的，保留老客戶比爭取新客戶更具重要性，管理、投入、維系都是最好的方法，我們會繼續(xù)為廣大客戶服務(wù)好。