中國特色的家庭結構“1+2+4”兒童中心化，“財富漏斗效應”使兒童在家庭消費中扮演的角色越來越重要，以兒童為主的家庭消費支出，在家庭支出的總和中比例日漸增加。
全國各地，各大購物中心的兒童樂園如雨后春筍般涌現。
但是，項目更新難,缺乏持續吸引力；整體投資大，同質化嚴重；年齡段覆蓋局限，重游率低等等因素的困擾，面臨著“不變革就死亡”的局勢。
游樂對于游客而言，本身就是一個可以全家其樂融融，和孩子一起玩耍并寓教于樂的休閑方式，而大部分游樂園，僅僅針對了單一年齡層人群，忽略了家庭中其他成員的需求。
而全家人一起參與，子孫、母子、父子可以同樂的場所，成為家庭首選。
從以“兒童體驗”為特色 ，到“家庭群體”為重度目標消費群的親子娛樂綜合體，成為了金東創意打破原有業態的新思路。
金東打造的：許昌“瑞貝卡樂園”的出現，刷新了業態認知。
“瑞貝卡樂園”是金東為現代都市家庭打造、利用高科技的表現形式、新穎的設計，以及精選的文化故事和主題內容，創造出一種綜合形式的全新娛樂項目，以室內主題樂園的形式展現。
據瑞貝卡樂園策劃總監黃倩說，傳統娛樂模式缺乏對“家庭”概念的植入，往往是完全以“兒童”為中心，消費模式單一，收入主要來源于門票，對二次消費以及成人的消費力估計不足。而“瑞貝卡樂園”有別于傳統的游樂園，從裝飾、游樂設備、互動體驗、高科技娛樂、主題服務等多個方面做到常換常新，從而為游客提供持續的吸引力，提高游客重游率。
瑞貝卡樂園也設計了三個人物的IP形象，分別是“瑞公主”，“貝樂呵”和“阿卡博士”。
其三個IP形象，可以做企業形象代言人、吉祥物，應用到各種商業活動、品牌推廣中，漸漸深入人心后，可助力企業宣傳推廣。而作為室內主題樂園的主角，IP主人公的家園，將貫穿瑞貝卡樂園情節故事線。IP形象的包裝宣傳在企業營銷端、項目營銷端都具有極強的運營作用，包括衍生品的消費，也會帶來運營效益。
瑞貝卡樂園也是集都市兒童游玩集散地、智能體驗娛樂目的地、親子家庭互動休閑地為一體的家庭式互動娛樂體驗天地。使之同時兼具兒童消費、成人消費、周邊產品消費、文化消費和餐飲消費的組合型消費模式，充分滿足全年齡段的游樂需求，更為投資者帶來更豐厚的收益。
由于要面對全年齡段的游樂需求，區別于單一客群的游樂園，對項目的內容、設備和軟件方面的要求也提升了很多。
據金東創意“瑞貝卡樂園”項目經理李強講述，為了既能達到兒童寓教于樂的效果，又滿足成人真實的視覺體驗，僅“深海兩萬米”的展覽項目，在客戶已經滿意并認可后，金東為追求更好的視覺體驗，又根據游客調查和專業技術人員調研報告等反饋報告，陸續修改了二十多版。
